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本文导读

近日，麦德龙集团和物美科技集团联合宣布，双方已达成最终协议，并将成立合资公司。根据该协议，物美集团将在合资公司成立初期持有 70%的股份，麦德龙集团将持有20%股份。

物美集团入主麦德龙中国“一箭双雕”将助物美完成全国市场布局和业态多元化发展

经过多方角逐，最后与物美集团达成最终协议，麦德龙中国业务尘埃落定，将由物美集团入主运营。

另外，根据双方交易信息，此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元，物美集团预计要耗资103亿元完成收购。

物美集团，此次下了决心要对麦德龙中国业务完成收购，物美正是看中了麦德龙业态模式在中国的稀缺性。另外，麦德龙现有门店在中国分布较广的优势，刚好可以弥补物美集团全国门店布局的短板。

物美集团目前全国门店主要分布在北京和浙江两地较为集中，其他省份地区分布比较零散，部分省份还没有覆盖。

此次，收购麦德龙中国业务可谓是“一箭双雕”，既获得了麦德龙独特的商业业态资源，也帮助物美集团由“区域性超市连锁”正式转变为全国性超市连锁零售品牌。

麦德龙属于会员制仓储式购物超市，以现购自运，B2B（企业对企业）批发模式为核心，拥有较为庞大的企业采购客户群体；在国内零售业属于比较稀缺业态资源。

外资零售相继出售卖身，美国零售巨头开市客为何还要进入中国市场？

今年8月，在上海美国零售巨头开市客中国首家门店迎来开业，开业当天人满为患，排队购物的人群更是把门口围的水泄不通，出于安全考虑门店只能提前结束营业。

开市客首店开业一度成为了热点新闻话题，当天更是登上了热搜榜，开市客首次进入中国，为什么会影响这么广泛呢？

笔者认为，有以下几点：

一、开市客作为会员制仓储式超市，以售卡作为主要盈利方式，所售商品价格非常便宜，品质好，在海外市场拥有庞大消费群体的热捧和好评。

二、顾客在开市客购买的任意商品，均可享受开市客全额退款保证，只有部分商品不可退，顾客全年可以在开市客无忧购物。

三、开市客国内首店开业，此前开市客已被广大中国消费者熟知，也一直期待开市客能进入中国市场。

开市客成立于1976年，属于会员制仓储式超市，目前开市客在全年会员已有9600万人，拥有强大的购买力；顾客通常都是一次大量集中购物，同时也避免了过度包装问题，也尽可能降低了采购成本。

近年来，外资零售巨头们相继出售在华业务或退出中国市场。目前，在中国独立运营的外资零售企业仅剩沃尔玛和开市客等。

近几年，沃尔玛在国内门店也有部分地区相继关闭，但总体营收依旧强劲，2018年沃尔玛销售规模达804亿元，在中国商超零售市场排名第三位。依托全球供应链及全国门店优势，目前在与京东展开合作；另外，沃尔玛通过投资入股互换形式入股京东，后又经增资形式，现已成为京东第三大股东。

开市客模式成功，在国内也有众多追随者，比如小米的雷军，名创优品的叶国富。小米创立之初，就以高性价比，高品质定位小米未来发展之路。

开市客，此时进入中国市场，也是必然的，可以说是水到渠成。中国近年来经济更是飞速发展，中国城市人群中，更多的“中产”群体出现，开市客恰好看中了这一消费群体。

总结

上海，作为中国领先的经济金融中心和开放前沿城市，拥有庞大的消费群体。开市客首店选在上海，有利于今后进一步向国内其他城市发展布局。

开市客未来能否适应中国市场，取决于中国市场消费者的认可和接受度，还有开市客模式的受众群体。